التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وإعداد وتطوير الكفاءات

وصف البرنامج:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعليم المشاركين كيفية التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءاتها. سوف يتعلم المشاركون كيفية وضع أهداف واضحة ومحددة للموارد البشرية، وتحديد الأولويات، وتحليل النتائج ومعالجة الاختلافات. سوف يتعلم المشاركون أيضًا كيفية تطوير وتدريب الموارد البشرية وتطوير كفاءاتها، بما في ذلك تصميم وتنفيذ برامج التدريب وتقييمها.

الفئة المستهدفة:

يتم توجيه هذا البرنامج التدريبي لمديري الموارد البشرية وأصحاب الشركات والمديرين العامين والمدراء التنفيذيين والمسؤولين عن تطوير الموارد البشرية في المؤسسات الخاصة والعامة.

أهداف البرنامج:

- فهم أساسيات التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية.

- التعرف على أهمية تحديد الأولويات والتخطيط المستقبلي لتطوير الموارد البشرية.

- تعلم كيفية تحليل النتائج ومعالجة الاختلافات للحصول على أفضل النتائج.

- تعلم تطوير وتدريب الموارد البشرية وتطوير كفاءاتها.

- تصميم وتنفيذ برامج التدريب الفعالة وتقييم نتائجها لتحسين كفاءة الموارد البشرية.

- التعرف على أفضل الممارسات في مجال التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وتطوير الكفاءات.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: الأدوار الجديدة الإستراتيجية  لإدارة الموارد البشرية

- مفهوم إدارة الموارد البشرية  والوظائف الإدارية لمدير شئون الأفراد فى ظل المتغيرات العالمية الجديدة.

- إدارة رأس المال البشرى

- إدارة المعرفة

- التعاقد الخارجى لمهام إدارة الموارد البشرية

- إدارة المواهب

-  إستخدامات تكنولوجيا المعلومات فى إدارة الموارد البشرية

- إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة

اليوم الثاني: مهارات إدماج استراتيجيات الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للمنظمة.

- التخطيط الاستراتيجى لانشطة المنظمة

- التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية

- التحليل الرباعى للعوامل الداخلية و الخارجية المؤثرة فى الموارد البشرية

- الرؤية الاستراتيجية للموارد البشرية

- دور الموارد البشرية في تحقيق رسالة المنظمة

اليوم الثالث: مهارات أعادة تأهيل الموارد البشرية وتحديد القدرات الوظيفية لربط المسارين الوظيفي والتدريبي.

- مفهوم التدريب والتنمية وعلاقاتها بأهداف المنظمة الاستراتيجية. 

- كيفية تحديد الاحتياجات التدريب وطرق وأساليب جمع البيانات لتحقيق الاهداف الاستراتيجية. 

- أسس تقييم التدريب من حيث التكلفة والعائد. 

- أهم التوجهات المستقبلية للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية. 

اليوم الرابع: مهارات إعداد خطط الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات. (خطط التعاقب) وربطها بالخطط الإستراتيجية للمنظمة. 

- مفهوم تخطيط القوى العاملة وأهم أساليب تقييم الوظائف وتحليلها.

- مفهوم الاختيار والتعيين وحوافز العمل والأجور من المنظور الاستراتيجى.

- مفهوم خطط التعاقب.

- ماهية تقييم الأداء وخطواته وكيفية زيادة فعاليته.

- قياس و تقييم رأس المال  البشرى  فى المنظمات.

اليوم الخامس:  تحليل مشكلات قياس انتاجية الموارد البشرية لتحقيق الاهداف الاستراتيجية. 

- التعريف – المحددات 

- أبعاد ومؤشرات قياس إنتاجية الموارد البشرية 

- طرق قياس الانتاجية للموارد البشرية

- مشكلات قياس انتاجية الموارد البشرية

- حالات عملية و استقصاءات و تطبيقات للمشاركين لجميع عناصر البرنامج